Iratkozzon fel hírlevelünkre!
Név:*
E-mail:*
Cégnév:*
Kérem, csak egyszer kattintson a "feliratkozom" gombra!

Üzleti terv - Hogyan váltsuk valóra terveinket tanfolyam

uzleti terv tanfolyam jegyzetEgy cégvezető feladatai között szerepel, hogy üzleti tervet készítsen, amit meg is lehet valósítani.

Ha úgy menedzselünk egy céget, hogy nem tudjuk, merre menjünk, vagy hagyjuk, hogy a véletlenek vezéreljék, akkor egy idő után azt vehetjük észre, hogy nem mennek jól a dolgok.

Ha úgy próbálunk irányítani egy céget, hogy nincs üzleti terv, akkor nem fog sokáig fennmaradni, prosperálni. A fejlődéshez, az előrehaladáshoz üzleti terv szükséges!

Támad egy csodálatos ötletünk! Fergeteges ötlet, ami minden idők legszuperebb ötlete! Aztán néhány hónappal később azon tűnődünk, hogy mi lett ezzel a csodálatos üzleti tervvel?

Nos, elmondom mi történt. Senki sem csinálta! Ez a hattyúdala majdnem minden programnak, amit kigondolnak. Nagyszerűek voltak, de senki sem csinálta.

Ha van egy célunk, amit el szeretnénk érni, akkor azt meg kell tervezni, hogy hogyan is érjük el.

Ha csak azt mondanánk a beosztottainknak, hogy ebben az évben 40%-os bevétel növekedést szeretnék elérni, de nem dolgozunk ki rá egy üzleti tervet, akkor kevés esély van rá, hogy a célt elérjük. Mivel a munkatársak nem tudják, hogy ezt hogyan érjék el, hamar feladják, vagy hozzá sem tudnak kezdeni.

Az üzleti terv készítése eredményeként elérhetjük azt, hogy minden munkatárs tudja, hogy Neki mit kell tennie ahhoz, hogy az egész terv megvalósuljon, és ezáltal célba érhetünk.

Az egyik hiba, amit el lehet követni, az az, hogy nem szabunk meg határidőket. Csak egyszerűen azt mondjuk, hogy meg kell duplázni a forgalmat. De azt nem határozzuk meg, hogy mikorra. Ezzel azt érjük el, hogy soha nem fog a forgalom a duplájára nőni, vagy nem fogjuk elérni azt a kitűzött célt, vagy csak nagyon sokára.

Ahhoz, hogy egy program hatásos legyen, végre kell hajtani!

Van egy másik nagyon fontos része az üzleti tervnek. Ez nem más, mint a felelősök meghatározása. Amennyiben nem jelölünk ki egy projekt végrehajtásához egy felelőst, aki eléri, hogy az elkészüljön, aki felügyeli a feladatok végrehajtását, akkor szintén az lesz az eredmény, hogy nem készül el a projekt, vagy hibás lesz, vagy egyszerűen megfeledkezünk róla, stb.

Ahhoz, hogy egy üzleti terv megvalósuljon, végre kell hajtatni a munkatársakkal.

Ehhez jó vezetőre van szükség. Ha viszont nem tudjuk, milyen tulajdonságokkal kell rendelkezni egy jó vezetőnek, akkor nehéz dolgunk lesz az üzleti terv végrehajtásával.

Ezen a tanfolyamon megtanulhatja, hogy hogyan készítsen programot, üzleti tervet egy cég számára, és hogyan érje el, hogy azt végre is hajtsák.

Készítsen Ön is üzleti terveket Cége számára, hogy virágzást érjen el!

Amennyiben többet szeretne megtudni a tanfolyamról, kerüljön velünk kapcsolatba!



Felnőttképzés | Ingyenes Tanácsadás | Adatvédelem | Kapcsolat | Oldaltérkép
 
Weboldalunk további használatával jóváhagyja a cookie-k használatát az adatvédelmi nyilatkozatban foglaltak szerint.